东莞市双旗纸品印刷有限公司

在国家倡导票据印刷绿色认证的今天，行业内的技术升级正在蓬勃进行之中。但无论是更新换代设备还是进行人员培训，提高环保意识。票据印刷的绿色之路依然很长，如何将绿色印刷标准融入到已有的票据印刷体系管理工作中，是印企主管必须考虑的问题。

目前来看，不少票据印刷企业在逐渐了解标准后，首先对中层管理人员、采购部等关键人员进行培训，在生产环节进行节能、降耗、减排等方面的现场指导式培训。比如制定一套管理制度和适合公司工艺流程的程序文件，把制度上墙，将程序文件分解成若干个作业指导书分发到各工序。

而在专家看来，只做上述操作和努力显然还难以达到绿色认证的标准。绿色印刷工作需要企业结合具体情况关注细节。在票据印刷方面，一些企业使用的是国产设备，要人工向水箱里的润版液加入酒精，而绿色标准对于一些技术参数有要求，因而，技术人员必须每天利用酒精测试仪对酒精含量进行测试。

当然，设备更新可有效推动绿色环保。票据印刷对印前出菲林的要求不高，因此不妨使用全自动出片机，这样解决了浪费和消耗问题，冲片的药水经循环利用以后，集中收集交给有资质的废水处理公司处理。一些票据印刷企业引进了国际先进的票据印刷机和平张印刷机，采用自动装版和自动水性洗车系统，减少污染，提高效率。

总之，除了设备、人员培训等方面的与时俱进，票据印刷的绿色之路还很长。

尽管联单印刷行业面临重重挑战，行业洗牌正在加剧，然而，企业如能借机积极探索、深化变革，这又何尝不是联单印刷企业实现突破和再提升的良机？

被动等待与固守不变，或许过不了几年，当传统票据业务和利润不再时，部分传统联单印刷企业就会被票据电子化和信息化的潮水所淹没。具体而言，一下方法值得借鉴。

    1、转移业务重心，避开风险

     对于多数联单印刷企业而言，比较可行的做法是：在坚守老业务的同时，想办法进入新领域，尽力发挥优势，趋利避害。

    对客户基础比较好的企业来讲，利用现有客户群体优势，深入开发客户的其他需求，拓展产品线，做客户的一站式供应服务商是一个不错的转型升级方向。产品或服务的供应可以通过联合战略同盟者的方式解决。

    对生产设备及生产管理能力比较强的企业来讲，利用生产设备优势转做小包装类印刷产品，进入包装印刷领域；或承接其他企业的票据业务加工，成为有成本优势的票据生产基地也是一种选择。其他优势企业可以利用产品的研发能力发展民用消费类印刷产品，并联合有销售能力的战略伙伴，走标准产品、规模化的发展方向等。

    2.抱团取暖，培育企业核心竞争力

    在坚守老业务和探索新领域的过程中，业内多家企业联合起来，组成战略同盟，抱团取暖。通过非核心业务的彼此外包，使各自集中精力发展出自身独特的优势，同时又能让彼此形成合力，尽力延长传统票据产品的生命周期，以争取宝贵时间，培育出企业的核心竞争力，并实现转型发展。 

    在这一过程中，联单印刷行业的领导型企业应该更多地发挥领头羊作用，团结各企业，共同面对眼下严峻的市场挑战，共同谋划行业的未来。

如果客户手上有CDR文档是缩短生产周期的极好的方法，节约了电脑票据设计排版、反复改版、确认版面的时间，如果没有CDR就需要有原稿或者文件，这个只需要我司专业的设计师排一下版面就可以了，为困难的是刚刚成立的公司，之前没有做过电脑票据，规格、数量、印色及包装要求都需要慢慢沟通，制稿时间少要花费1-3天左右才能确认下来，确认好了版面后还需要出菲林、晒PS版等工作才能印刷，双旗纸品印刷有限公司拥有专业的客服、设计、销售、生产、运输团队，可以做到快一天出货，为客户解决燃眉之急。更多详情拨打电话立即咨询，有专业的人员为您解答！