东莞市双旗纸品印刷有限公司

    票据定制产品日常生活中随处可见，一份小小的票据定制时有什么呢？

    影响票据定制的价格有3个，规格、印刷颜色、数量，这里就不详细的解释了，有兴趣的朋友可以去看看我写的《票据定做价格是被什么影响的》。除此之外，各大厂家的成本也是不一样，当然，地方不一样人工、场地、水电、设备维修等等费用也是不一样。

    不一样的就是采购的原纸，票据定制厂家只是一个加工原纸的加工厂，并不生产原纸。原纸是从上游原纸厂家拿货，在环保没有严查的时候，大大小小的原纸厂家遍布全国。其品质参差不齐，一些厂家想节省成本，赚取更高的利润会去采购品质不好的原纸，加工给客户。 这样做，往往意味着，消费者将承受品质带来的困扰。显色、卡纸两个影响使用的2个因素，几乎会让客户崩溃抓狂。而厂家那边，几乎就是找不到人了。

尽管联单印刷行业面临重重挑战，行业洗牌正在加剧，然而，企业如能借机积极探索、深化变革，这又何尝不是联单印刷企业实现突破和再提升的良机？

被动等待与固守不变，或许过不了几年，当传统票据业务和利润不再时，部分传统联单印刷企业就会被票据电子化和信息化的潮水所淹没。具体而言，一下方法值得借鉴。

    1、转移业务，避开风险

     对于多数联单印刷企业而言，比较可行的做法是：在坚守老业务的同时，想办法进入新领域，尽力发挥优势，趋利避害。

    对客户基础比较好的企业来讲，利用现有客户群体优势，深入开发客户的其他需求，拓展产品线，做客户的一站式供应服务商是一个不错的转型升级方向。产品或服务的供应可以通过联合战略同盟者的方式解决。

    对生产设备及生产管理能力比较强的企业来讲，利用生产设备优势转做小包装类印刷产品，进入包装印刷领域；或承接其他企业的票据业务加工，成为有成本优势的票据生产基地也是一种选择。其他优势企业可以利用产品的研发能力发展民用消费类印刷产品，并联合有销售能力的战略伙伴，走标准产品、规模化的发展方向等。

    2.抱团取暖，培育企业核心竞争力

    在坚守老业务和探索新领域的过程中，业内多家企业联合起来，组成战略同盟，抱团取暖。通过非核心业务的彼此外包，使各自集中精力发展出自身独特的优势，同时又能让彼此形成合力，尽力延长传统票据产品的生命周期，以争取宝贵时间，培育出企业的核心竞争力，并实现转型发展。 

    在这一过程中，联单印刷行业的领导型企业应该更多地发挥羊作用，团结各企业，共同面下严峻的市场挑战，共同谋划行业的未来。

在各类的印刷品中，票据印刷产品是一类比较常用的印刷品，这是很多的财务部门、银行机构及其它有关部门都必须使用的一类印刷产品，票据印刷产品的生产制作与一些日常办公产品的印刷制作方式还是有一定的差别的。在票据印刷生产制作过程当中，经常容易出现一些质量问题，那么，在票据印刷过程当中应注意哪些问题呢?如果大家想了解这方面的常识，我们就来给大家简要的介绍一下这方面的常识，希望能够对大家有一定的帮助。

　　票据印刷生产是有其特殊的印刷制作生产规范的，印刷的各个环节都要保证印刷的准确性。在进行票据印刷的时候首先要进行各个单联的印刷，并进行打孔、打垄线、'之'字型折页收纸，然后再进行配页。在生产中，打码配页是后一道工序，并在配页机上完成。为防止印刷完工的多联票据在配页中错位，就需要通过配页机上的压花齿将多联票据压在一起。

    票据印刷生产还需要特别注意一些其它问题，比如说，印刷纸张的选择以及印刷环境温湿度方面的问题。票据印刷印刷过程中，一种印品尽量使用相同品牌、相同厚度的纸张，这样可以在印刷中使张力保持恒定。一般含水量大的纸张发凉、发涩;相同宽度、长度的纸张，含水量大的会重一些，因此要适当减小张力，从而解决纸张含水量问题。